2月7日，公司召開領導班子成員、總經理助理、本部各部門部長、副部長等20余人參加的“新年收心會暨工作安排部署會”。會議由公司黨委書記、執行董事李派華主持。公司黨委副書記、總經理阮林光做十大工作安排部署。

一是進一步落實好停割期間機械設備集中維修工作，要求分管領導按照工作方案確定的掛鉤片區帶隊到現場督導落實，生產質量部要做好文字、圖片和視頻資料收集整理，并制作有專業水準的“天然橡膠初加工行業機械設備維修保養技術規程”。二是做好開割生產前安全環保和質量專題培訓籌備工作。三是成立膠廠完全成本核算與考核實施方案專項工作組，落實改革工作。四是建立境外原料收購工作聯系專班，爭取停割期間收購境外原料進行加工。五是完善公司調整生產經營分片區管理設置及生產經營和黨務配置改革實施試點方案，形成議題通過后報云膠集團同意后執行。六是各部門2月20日前提交今年部門重點工作及能量化的關鍵考核指標及目標值。七是做好職代會相關籌備工作和年度專題工作報告起草及審核相關工作。八是做好2021年財務審計報告及2022年全面預算編制及會審相關工作。九是與勐捧第一制膠廠、勐養興洪制膠廠、黎明第一制膠廠等膠廠對接，統計、梳理、總結近年“保險+期貨”“場外期權”等惠農工作經驗，改進工作方法，與農戶提前簽訂橡膠穩產增效專項行動意向協議。同時，要在開割前加強與各農場企業的溝通協作，爭取在原料收購及農場企業化改革合作方面取得突破。十是要高度重視疫情防控工作，要督促各制膠廠全力配合所在區域政府疫情防控和卡點相關工作，研究對新增疫情防控卡點及邊境巡邏點設施設備援建工作（1-2個點），多方式擴大國企擔當方面的正面宣傳。

會上，公司行政辦公室主任徐小平還詳細匯報了公司領導李派華和相關部門人員今年除夕（大年三十）陪同州委書記鄭藝等7名州級領導一行，到大勐龍邊境一線慰問32個疫情防控卡點的相關情況。

李派華結合目標任務，提出三點工作要求，一是全體人員務必收假收心，分管領導要高度負責，全面抓落實，各部門、各崗位人員要集中精力，細化目標任務，完成好近期各項工作安排部署；二是要加快改革步伐，認真做好擴大制膠廠完全成本核算考核、東風第三制膠廠管理人員配置、本部年輕干部下基層掛職、片區管理部改革及生產經營黨組織一體化試點制膠廠人員安排等各項改革創新工作；三是要充分認識新冠肺炎常態化疫情防控的艱巨性、嚴峻性、重要性和必要性，積極履行國企擔當，堅持并完善援助方式，助力州、市和各級政府做好境外疫情防控工作，維護好安定的生產生活環境。（李潤華 王倩）