2013年10月17日，云南農墾集團公司副總經理李民及總經理助理孔君到景陽公司與景陽公司領導班子召開座談會，著重聽取了景陽公司生產經營第四季度扭虧增盈的工作計劃。并根據群眾路線教育實踐活動的要求，聽取了景陽公司對召開民主生活會的工作準備情況，和景陽公司主要負責同志進行了交心談心活動。
在這次督導工作中，景陽公司董事長劉平東、黨委書記黃健、總經理譚仕明分別匯報了景陽公司下一步的工作重點：一是成立原料價格審核領導小組，做好對客戶的服務；二是進一步做好降本增效工作，各制膠廠每月都要提出成本目標和控制措施；三是公司各督導組加強對工作的督導和檢查；四是充分掌握市場信息，加強對市場走向的研判，把握銷售時機和節奏。黃書記在會上對“回頭看”工作和公司民主生活會的準備情況作了專題匯報，將嚴格按照云南農墾總局（集團公司）黨委的要求開展工作。李民副總經理在會上對景陽公司下一步經營工作提出了四點要求：一是要保證今年產量的完成；二是要控制成本，減少支出；三是要用好資金；四是抓好銷售工作。對群眾路線的教育實踐活動也提出了三點要求：一是制定好民主生活會的方案，二是個人要寫好發言材料，三是要充分做好交心談心工作。(張榮華、趙俊娜）
